Le flamenco des Grecs Avant de partir en voyage, il est toujours instructif de faire le point sur les stéréotypes auxquels on associe le pays […]
Danse
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A savoir
Ce blog aborde le management interculturel sous l’angle de ses enjeux stratégiques. La gestion des risques interculturels contribue en effet à sécuriser, pérenniser et développer l’activité. Il faut alors parler d’intelligence culturelle, le complément inséparable de l’intelligence économique.
Benjamin Pelletier a vécu et travaillé au Moyen Orient et en Extrême Orient. Il intervient en entreprise comme formateur en management interculturel et enseigne notamment à l’École de Guerre Economique.
Les articles publiés ici sont en accès libre. Ils peuvent être cités mais reprise intégrale interdite sans autorisation préalable.
🇯🇵 Les grandes entreprises japonaises, dans lesquelles les pratiques n’ont pratiquement pas changé depuis des décennies, ne séduisent plus les jeunes professionnels. ⬇️
https://www.courrierinternational.com/article/entreprises-au-japon-la-culture-du-travail-menacee-par-l-emergence-des-start-up?utm_medium=Social&utm_source=Twitter&Echobox=1701332423-2
🇩🇪 Un jeune ingénieur indien est arrivé à Magdebourg en 2021 pour poursuivre ses études. Il travaille aujourd’hui, mais se sent seul dans un pays pas très accueillant. La “Süddeutsche Zeitung” l’a rencontré. ⬇️ https://www.courrierinternational.com/article/temoignage-je-n-ai-aucun-ami-allemand-alors-que-je-vis-en-allemagne-depuis-deux-ans?utm_medium=Social&utm_source=Twitter&Echobox=1700741053-2
via @courrierinter
Why I’m not sorry I learned to quit the vacuous English habit of constantly apologising | Melita Cameron-Wood
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