S’adapter ? Cette nécessité revient en permanence dans les formations interculturelles. En début de session, les participants en ont parfois une conception excessive ou tronquée : soit […]
Asie
Promenade aux deux pôles du choc culturel (2) : effondrement
Cet article est la deuxième partie d’une exploration des extrêmes du choc culturel. La première est consacrée à la libération que peut provoquer la rencontre […]
Promenade aux deux pôles du choc culturel (1) : libération
Cet article est la première partie d’une exploration des extrêmes du choc culturel. La deuxième est consacrée à l’effondrement que peut provoquer la rencontre avec […]
A la rencontre de la Corée du Sud et des Coréens: entretien avec Arnaud Vojinovic
Dans le cadre d’un cours en executive MBA MRSIC (Management des Risques, Sûreté Internationale et Cybersécurité) à l’École de Guerre Économique, où je développe la […]
Travailler avec les Français : des Indiens témoignent
L’effet-miroir de la rencontre interculturelle Depuis plus de douze ans, je recueille de nombreux témoignages d’étrangers travaillant avec les Français. Ces retours d’expérience sont très […]
Working with the French: Indians share their experiences
English version of Travailler avec les Français: des Indiens témoignent The mirror effect of cross-cultural relationships For more than twelve years, I have been collecting […]
Quand la fiction devient réalité : le cas du mythique monastère de Shangri-La
Cet article explore le processus de passage de fictions dans la réalité. Il vient compléter celui sur le sirtaki (voir D’où vient un stéréotype ? L’exemple […]
L’effet de surprise, ennemi de la communication interculturelle
Quand une réunion peut en cacher une autre Cette histoire m’a été racontée par une équipe française qui s’était déplacée à Tokyo pour présenter un […]
The surprise effect, or the enemy of cross-cultural communication
English version of L’effet de surprise, ennemi de la communication interculturelle When a meeting can hide another A French team that had come to Tokyo […]
Les systèmes éducatifs, clés essentielles de compréhension des différences culturelles
8 récits de petits agacements et de grands malentendus Sollicitée par les autorités chinoises pour des partenariats en Chine, des directeurs de grandes écoles françaises […]
Education systems, essential keys to understanding cultural differences
English version of Les systèmes éducatifs, clés essentielles de compréhension des différences culturelles 8 stories of small annoyances and big misunderstandings Invited by Chinese authorities […]
COVID-19 et crise sanitaire: l’exemple sud-coréen (entretien en podcast)
David Millian, conseiller principal chez Navigator Ltd., principale firme de communication stratégique du Canada, m’a proposé un entretien pour le Brief, podcast francophone diffusé par […]
La Corée du Sud face au coronavirus – 3e partie: Endiguement (4 mars-22 mars)
Archivons l’expérience coréenne (fin?) Cet article est le troisième et dernier d’une série visant à établir la chronologie de la gestion de l’épidémie en Corée […]
La Corée du Sud face au coronavirus – 2e partie: Explosion (19 février-3 mars)
Archivons l’expérience coréenne (suite) Cet article est le deuxième d’une série de trois visant à établir la chronologie de la gestion de l’épidémie du coronavirus […]
La Corée du Sud face au coronavirus – 1ère partie: Émergence (20 janvier-18 février)
Archivons l’expérience coréenne En Corée du Sud, en France et aux États-Unis, les premiers cas de coronavirus ont été découverts à quelques jours d’intervalle en […]
The French and the demon of theory: 3 stories
(English version of Les Français et le démon de la théorie) Perhaps you know the joke that amuses Americans? It is said that an invention […]
When details are monumental – 4 cross-cultural edifying stories
English version of Le détail à valeur monumentale: 4 anecdotes interculturelles riches d’enseignement A detail that is not a detail Sometimes it only takes one […]
Les facteurs culturels du crime organisé russophone
Dans le cadre d’un cours en executive MBA MRSIC (Management des Risques, Sûreté Internationale et Cybersécurité) de l’École de Guerre Économique, où j’aborde les grilles […]
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