Points de vue
Do you speak francophone?
Précautions d’usage Il y a en France un étonnant discours de diabolisation de l’anglais. J’ai déjà analysé les facteurs culturels qui pèsent dans les relations compliquées que les Français entretiennent avec la langue anglaise et qui expliquent en partie les piètres performances des élèves français en anglais (voir l’article Pourquoi l’anglais n’est pas notre...lire
Un peu d’humour: la France vue par les Français… et les étrangers
La France Vue Par »
Kouchner, une confusion de quelle origine?
Il faut se méfier de ses réactions à chaud. Le manque de recul est toujours néfaste à l’analyse. Mais parfois, certains cadrages sont nécessaires car il est des confusions dangereuses qui sont tellement entrées dans le débat public que les journalistes n’y prêtent plus du tout attention. Sur Europe 1 hier, Bernard Kouchner s’est...lire
Le jardin tropical de Paris: friche mémorielle de la France coloniale
Le jardin tropical de Paris: un voyage dans le temps Non, la photo ci-dessus, ainsi que celles qui illustrent cet article, n’ont pas été prises lors d’un voyage dans un lointain pays exotique. Elles ont été prises il y a deux jours au Jardin d’agronomie tropicale de Paris. C’est un lieu retiré, peu connu,...lire
Entreprises et influence culturelle : les origines
Voici la première des trois parties d’un article consacré aux actions d’influence des entreprises en matières culturelle et interculturelle. Chaque partie peut être lue indépendamment des autres. Dans les deux suivantes, je m’intéresserai à deux cas du secteur automobile : Renault et BMW. Dans cette première partie, j’analyse au préalable le contexte historique qui est...lire
Autopsie d’un haut lieu de la mémoire coloniale
Visite au palais de la Porte Dorée Exceptionnellement, je prolonge l’article précédent en m’éloignant quelque peu de la gestion des différences culturelles dans le monde de l’entreprise. Cet éloignement n’est qu’apparent. Car, en réalité, un détour par l’histoire est nécessaire si l’on veut saisir ce qui bloque dans la société française d’aujourd’hui dans le...lire
Guerre des mondes, guerre des représentations
Un étrange arrière-goût Aimez-vous le houmous ? Vous connaissez ? C’est une purée de pois chiches à la crème de sésame. Relevé avec de l’ail, du citron, de l’huile d’olive et une pointe de paprika le houmous fait partie des mezzés indispensables à toute bonne table proche et moyen orientale. Plus qu’un simple mets, c’est un...lire
Management interculturel: décrypter les peurs
Conjurer la peur Légère appréhension, méfiance envers un environnement hostile, crainte de l’imprévu ou de l’inconnu, paranoïa et xénophobie, angoisse par rapport au changement, panique en cas de crise – le registre de la peur est l’un des plus larges et des plus communément partagés. Comme nous nous trouvons là au croisement de l’ordre...lire
Grandes écoles, petites élites?
Suscités par l’actuel débat sur la question du quota de boursiers dans les grandes écoles, de nombreux articles sont revenus récemment sur la place et la fonction de ces écoles dans le système républicain de la méritocratie à la française. Je m’attarderai sur le cœur du problème : les effets et méfaits de l’élitisme...lire
Expatriation: d’un monde à l’autre
« La Chine et l’Inde ont dominé l’économie mondiale du Ier siècle après J.-C. jusqu’à 1820. Les deux derniers siècles de domination occidentale constituent l’exception qui confirme la règle. » Kishore Mahbubani, Le défi asiatique Une profonde mutation Depuis plusieurs années, on pouvait noter de la part des grands groupes européens une nette tendance à limiter...lire
Querelle de minarets en Suisse
Des nomades aux immigrés Qu’il s’agisse du récit de Gilgamesh ou de l’histoire d’Abel et Caïn, la mise en scène des relations entre le sédentaire veillant sur sa propriété et le nomade arrachant les clôtures pour poursuivre son errance est fondatrice des conflits culturels. La rencontre entre les hommes fixés et les hommes en...lire
Culture du jugement et jugement de la culture
Position du problème Je ne vais pas définir la culture. A quoi bon ? ai-je envie de dire un peu abruptement. En français, rien n’est plus polysémique – et donc polémique – que le mot « culture ». On relève autant de définitions de la culture que d’auteurs qui se sont penchés sur la question. Il suffit...lire
L’identité nationale française en question(s)
Après plusieurs jours d’hésitation, car les polémiques où la passion l’emporte sur le raisonnement ne mènent jamais très loin, je reviens sur ce « débat » sur l’identité nationale qui nous concerne ici car la perception de ce qu’est l’identité française détermine également la perception qu’ont les Français des étrangers et qu’ont les étrangers des Français....lire
Entreprises, je vous hais!
L’entreprise en tant que famille J’avoue que cette paraphrase de Gide est un peu osée mais dans le climat actuel où il n’est question que de stress, de souffrance et de suicide au travail, il s’agit de souligner les liens compliqués qu’entretiennent structure d’entreprise et structure de la famille. Autrement dit : l’entreprise est-elle une...lire
France/USA: un peu d’humour…
Une version sous-titrée en français est disponible ici. »
The paradox of the toothpaste tube
I know a woman married to a Japanese man. In Japan, when he was washing his teeth, he was using a toothpaste tube with a cap connected to the top. In France the cap was disconnected, which means that he had to put it back on by himself when he finished using the toothpaste....lire
Pourquoi parler de « risques » interculturels ?
Il est nécessaire de préciser en premier lieu que les différences culturelles dont il est question concernent très souvent les différences de cultures nationales. Il s’agit donc de comprendre dans quelle mesure ces différences impactent l’organisation et le management dans le cadre de fusion, rachat, externalisation ou développement à l’international. Ainsi, le management interculturel...lire
Ouverture du site GRI
Ce blog est la version publique du groupe « Gestion des Risques Interculturels » que j’anime sur le réseau LinkedIn depuis le 1er septembre 2009. Il s’adresse à tous ceux qui sont sensibilisés à la gestion des différences culturelles dans leur activité professionnelle. Dans un contexte mondialisé, le management interculturel a pour vocation de décrypter ces...lire