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Inde
Pourquoi Renault a échoué en Inde avec la Logan?
Panne de la Logan en Inde Mi-avril, Renault annonce qu’il revend à son partenaire indien Mahindra les 49% de la joint-venture créée pour commercialiser la Logan en Inde. Alors que Renault tablait sur 50 000 ventes par an, 2 900 véhicules ont été vendus au premier semestre 2009, soit trois fois moins qu’au premier semestre...lire
Guerre des mondes, guerre des représentations
Un étrange arrière-goût Aimez-vous le houmous ? Vous connaissez ? C’est une purée de pois chiches à la crème de sésame. Relevé avec de l’ail, du citron, de l’huile d’olive et une pointe de paprika le houmous fait partie des mezzés indispensables à toute bonne table proche et moyen orientale. Plus qu’un simple mets, c’est un...lire
Management interculturel: décrypter les peurs
Conjurer la peur Légère appréhension, méfiance envers un environnement hostile, crainte de l’imprévu ou de l’inconnu, paranoïa et xénophobie, angoisse par rapport au changement, panique en cas de crise – le registre de la peur est l’un des plus larges et des plus communément partagés. Comme nous nous trouvons là au croisement de l’ordre...lire
Expatriation: d’un monde à l’autre
La Chine et l’Inde ont dominé l’économie mondiale du Ier siècle après J.-C. jusqu’à 1820. Les deux derniers siècles de domination occidentale constituent l’exception qui confirme la règle. Kishore Mahbubani, Le défi asiatique Une profonde mutation Depuis plusieurs années, on pouvait noter de la part des grands groupes européens une nette tendance à limiter les expatriations....lire
La Guinée au coeur d’enjeux stratégiques majeurs
La situation en Guinée Comme toute culture, un pays africain a sa propre complexité. Mais, au cas où ce pays serait pour son bonheur – et son malheur – doté de richesses naturelles en hydrocarbures, minerais et autres matières premières, sa complexité redouble, voire se démultiplie par la présence d’acteurs étrangers très influents et par...lire
Peut-on gérer les croyances?
Je propose aujourd’hui la lecture commentée d’un article paru dans les Echos en juin dernier. Titré Inde : quand la croyance se met au service des ressources humaines, il est encore consultable sur le site internet du journal. Il évoque le cas d’une entreprise indienne qui a intégré la dimension spirituelle dans son style...lire
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