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Expatriation
L’expérience de l’entre-deux culturel : une Américaine à l’épreuve des Pays-Bas
De bien étranges Néerlandaises La version américaine du magazine Slate a publié le témoignage d’une Américaine, Jessica Olien, qui raconte son expatriation aux Pays-Bas. Son récit, intitulé Going Dutch, présente le double intérêt de montrer le point de vue d’une Américaine sur l’environnement professionnel néerlandais et de se focaliser sur la relation des femmes...lire
Accueil des impatriés: l’exemple danois… et le contre-exemple français
Impatriés/expatriés: les deux faces de la mobilité La Chambre de Commerce du Danemark a mis en ligne un document très intéressant intitulé Living and Working in Denmark: an Expat Perspective (pdf). Ce livret de 52 pages a été réalisé sur la base de 80 entretiens individuels (50 expatriés et 30 experts) et vise à...lire
Les Français en Chine: points forts, points faibles
C’est là l’intitulé du dîner-débat que j’ai organisé le jeudi 7 octobre. Tous les trois mois, je propose en effet un sujet de discussion en relation avec les problématiques interculturelles. La précédente rencontre a eu lieu en juin sur le thème Cultures nationales, culture d’entreprise. Lors de ce débat sur la coopération franco-chinoise, nous...lire
L’interculturel intégré à la stratégie des entreprises: un exemple
Je republie cet article suite à une mise à jour incluant des commentaires et analyses complémentaires. Je m’intéresse ici aux moyens interculturels déployés par le Coréen Samsung pour approcher le marché brésilien il y a une douzaine d’années. Il permet de se faire une idée de ce que doit être une « culture de l’interculturel »....lire
La barrière de la peur
« Nous ne sommes jamais chez nous, nous sommes toujours au-delà. » Montaigne, Essais, I, 3, Pour ne plus avoir peur de la peur Dans la précédente revue de presse consacrée aux problématiques interculturelles, je profitais de la publication sur le site d’Al Jazeera d’une contribution de Pierre Hassner pour signaler son travail de recherche sur...lire
Le dispositif public français : un désert interculturel
Cet article est le 2e volet d’une analyse des dispositifs publics canadien et français en matière de management interculturel. Pour la première partie suivez ce lien. Navigation à vue Disons-le d’emblée, la promotion de l’efficacité interculturelle est la grande absente du dispositif public français de projection à l’international. Pour s’en rendre compte, il faut...lire
Le dispositif public canadien pour le management interculturel
En travaillant sur l’article précédent consacré à l’intégration de l’enjeu interculturel dans la formation militaire au sein de l’armée américaine, j’ai pris connaissance de certains éléments concernant le dispositif public canadien en matière d’efficacité interculturelle. Voilà qui était l’occasion de creuser la question car la place de ce dispositif au sein de l’administration canadienne...lire
Cultures nationales, culture d’entreprise
GRI: remerciements, bilan, perspectives Le texte qui suit est la version rédigée d’une intervention faite lors d’une rencontre-débat que j’ai organisée le 24 juin autour du thème « Cultures nationales, culture d’entreprise ». Cette rencontre était prioritairement réservée aux membres du groupe de discussion sur les risques interculturels que j’anime sur Linkedin depuis le 29 août...lire
Comment portez-vous la cravate?
« Tant vaut l’homme, tant vaut la cravate. Et, à vrai dire, la cravate, c’est l’homme ; c’est par elle que l’homme se révèle et se manifeste. » Balzac, Physiologie de la toilette Un malaise autour du cou Nommé depuis peu directeur des ventes d’une entreprise scandinave, un Français s’expatrie au Danemark. Comme il...lire
Travailler en Roumanie: retour d’expérience
J’ai le plaisir d’accueillir aujourd’hui un billet invité. Il s’agit du riche retour d’expérience en Roumanie de Nicolas de Castelnau qui codirige la société Tansylvania Consulting SRL spécialisée dans la création et le référencement de sites web francophones. Il anime également un blog très intéressant sur son activité. Différences et spécificités roumaines en entreprise...lire
Management interculturel: décrypter les peurs
Conjurer la peur Légère appréhension, méfiance envers un environnement hostile, crainte de l’imprévu ou de l’inconnu, paranoïa et xénophobie, angoisse par rapport au changement, panique en cas de crise – le registre de la peur est l’un des plus larges et des plus communément partagés. Comme nous nous trouvons là au croisement de l’ordre...lire
Expatriation: d’un monde à l’autre
« La Chine et l’Inde ont dominé l’économie mondiale du Ier siècle après J.-C. jusqu’à 1820. Les deux derniers siècles de domination occidentale constituent l’exception qui confirme la règle. » Kishore Mahbubani, Le défi asiatique Une profonde mutation Depuis plusieurs années, on pouvait noter de la part des grands groupes européens une nette tendance à limiter...lire
Quand le culturel revient au galop…
Dans le cadre d’une expatriation, une mauvaise adaptation à un environnement étranger ne risque pas seulement de mettre en péril la coopération avec les employés d’autres cultures. J’ai déjà évoqué les différentes causes d’échec des expatriations (voir ici). Il ne s’agit pas là d’une liste exhaustive, elle peut être notamment complétée par un autre...lire
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