“Nous ne sommes jamais chez nous, nous sommes toujours au-delà.” Montaigne, Essais, I, 3, Pour ne plus avoir peur de la peur Dans la précédente […]
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Ce blog aborde le management interculturel sous l’angle de ses enjeux stratégiques. La gestion des risques interculturels contribue en effet à sécuriser, pérenniser et développer l’activité. Il faut alors parler d’intelligence culturelle, le complément inséparable de l’intelligence économique.
Benjamin Pelletier a vécu et travaillé au Moyen Orient et en Extrême Orient. Il intervient en entreprise comme formateur en management interculturel et enseigne notamment à l’École de Guerre Economique.
Les articles publiés ici sont en accès libre. Ils peuvent être cités mais reprise intégrale interdite sans autorisation préalable.
Des réserves naturelles aux jardins botaniques, la colonisation se met au vert via @franceculture
🇯🇵 Les grandes entreprises japonaises, dans lesquelles les pratiques n’ont pratiquement pas changé depuis des décennies, ne séduisent plus les jeunes professionnels. ⬇️
https://www.courrierinternational.com/article/entreprises-au-japon-la-culture-du-travail-menacee-par-l-emergence-des-start-up?utm_medium=Social&utm_source=Twitter&Echobox=1701332423-2
🇩🇪 Un jeune ingénieur indien est arrivé à Magdebourg en 2021 pour poursuivre ses études. Il travaille aujourd’hui, mais se sent seul dans un pays pas très accueillant. La “Süddeutsche Zeitung” l’a rencontré. ⬇️ https://www.courrierinternational.com/article/temoignage-je-n-ai-aucun-ami-allemand-alors-que-je-vis-en-allemagne-depuis-deux-ans?utm_medium=Social&utm_source=Twitter&Echobox=1700741053-2
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