Le projet de la Mégazone d’Illange Après le projet d’implantation de 30 à 50 entreprises chinoises sur l’ancienne base militaire américaine de Châteauroux (voir sur […]
Le projet de la Mégazone d’Illange Après le projet d’implantation de 30 à 50 entreprises chinoises sur l’ancienne base militaire américaine de Châteauroux (voir sur […]
Ce blog aborde le management interculturel sous l’angle de ses enjeux stratégiques. La gestion des risques interculturels contribue en effet à sécuriser, pérenniser et développer l’activité. Il faut alors parler d’intelligence culturelle, le complément inséparable de l’intelligence économique.
Benjamin Pelletier a vécu et travaillé au Moyen Orient et en Extrême Orient. Il intervient en entreprise comme formateur en management interculturel et enseigne notamment à l’École de Guerre Economique.
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Vendredi 13 : pourquoi le nombre 13 est banni des avions et des hôtels ?
Meik Wiking, père du «hygge», le bonheur à la nordique : «Au Danemark, un manager est davantage perçu comme une figure de soutien»
🇧🇷 Premier pas essentiel pour un expatrié ou un touriste au Brésil : saluer de façon éduquée et sympathique. Explications de notre blogueur. https://www.courrierinternational.com/article/blog-bresil-oi-tudo-bem-et-autres-salutations-bresiliennes_221758?utm_medium=Social&utm_source=Twitter&Echobox=1725613976-2
[article de mon blog] "Les boiteux (ou petite exploration de nos résistances culturelles)"
▶️ Comment certains de nos comportements-réflexes entraînent une "claudication culturelle" quand on vit à l'étranger
https://gestion-des-risques-interculturels.com/pays/europe/france/les-boiteux-ou-petite-exploration-de-nos-resistances-culturelles/
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