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Ce blog aborde le management interculturel sous l’angle de ses enjeux stratégiques. La gestion des risques interculturels contribue en effet à sécuriser, pérenniser et développer l’activité. Il faut alors parler d’intelligence culturelle, le complément inséparable de l’intelligence économique.
Benjamin Pelletier a vécu et travaillé au Moyen Orient et en Extrême Orient. Il intervient en entreprise comme formateur en management interculturel et enseigne notamment à l’École de Guerre Economique.
Les articles publiés ici sont en accès libre. Ils peuvent être cités mais reprise intégrale interdite sans autorisation préalable.
Studies of five global corporations reveal how multinational companies manage laws and regulations and navigate local customs, norms, and beliefs.
Vendredi 13 : pourquoi le nombre 13 est banni des avions et des hôtels ?
Meik Wiking, père du «hygge», le bonheur à la nordique : «Au Danemark, un manager est davantage perçu comme une figure de soutien»
🇧🇷 Premier pas essentiel pour un expatrié ou un touriste au Brésil : saluer de façon éduquée et sympathique. Explications de notre blogueur. https://www.courrierinternational.com/article/blog-bresil-oi-tudo-bem-et-autres-salutations-bresiliennes_221758?utm_medium=Social&utm_source=Twitter&Echobox=1725613976-2
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