Conjurer la peur Légère appréhension, méfiance envers un environnement hostile, crainte de l’imprévu ou de l’inconnu, paranoïa et xénophobie, angoisse par rapport au changement, panique […]
Bali
Articles in English
A savoir
Ce blog aborde le management interculturel sous l’angle de ses enjeux stratégiques. La gestion des risques interculturels contribue en effet à sécuriser, pérenniser et développer l’activité. Il faut alors parler d’intelligence culturelle, le complément inséparable de l’intelligence économique.
Benjamin Pelletier a vécu et travaillé au Moyen Orient et en Extrême Orient. Il intervient en entreprise comme formateur en management interculturel et enseigne notamment à l’École de Guerre Economique.
Les articles publiés ici sont en accès libre. Ils peuvent être cités mais reprise intégrale interdite sans autorisation préalable.
Comme plus de 1500 abonnés, recevez directement le dernier article publié !
Studies of five global corporations reveal how multinational companies manage laws and regulations and navigate local customs, norms, and beliefs.
Vendredi 13 : pourquoi le nombre 13 est banni des avions et des hôtels ?
Meik Wiking, père du «hygge», le bonheur à la nordique : «Au Danemark, un manager est davantage perçu comme une figure de soutien»
🇧🇷 Premier pas essentiel pour un expatrié ou un touriste au Brésil : saluer de façon éduquée et sympathique. Explications de notre blogueur. https://www.courrierinternational.com/article/blog-bresil-oi-tudo-bem-et-autres-salutations-bresiliennes_221758?utm_medium=Social&utm_source=Twitter&Echobox=1725613976-2
Archives
Mentions légales
Voir ici
Copyright © 2024 Gestion des Risques Interculturels
Designed by WPZOOM
Nous utilisons des cookies pour vous garantir la meilleure expérience sur notre site web. Si vous continuez à utiliser ce site, nous supposerons que vous en êtes satisfait.OK
Derniers commentaires