Lundi 19 mars 19h-20h

Le management interculturel n’est pas un simple apport de connaissances sur les autres cultures. Non seulement il permet de développer des compétences essentielles pour travailler à l’international, mais il comporte aussi une dimension stratégique fondamentale.

Négociation, conquête de marché, implantation, partenariat, marketing, veille doivent prendre en compte les facteurs culturels. L’intelligence culturelle élargit donc le spectre du management interculturel.

C’est dans cette ouverture qu’elle rencontre l’intelligence économique.

* * *

Téléconférence ouverte à tout membre de SIETAR-France et aux autres SIETAR à travers le monde. Les téléconférences SIETAR sont en français et gratuites.

Pour connaître la ligne téléphonique, les membres de SIETAR doivent contacter Mme Maureen Rabotin: mrabotin@gmail.com

* * *

Cette téléconférence sera également l’occasion de présenter le Manuel de l’intelligence économique, ouvrage publié sous la direction de Christian Harbulot, directeur de l’Ecole de Guerre Economique, et auquel j’ai contribué avec une étude de cas. Vous pouvez télécharger ici (pdf) la présentation de cet ouvrage qui paraîtra le 11 avril prochain.

Voici la table des matières:

Préface. — par Bernard Carayon
Introduction. — Pourquoi l’intelligence économique ?, par Christian Harbulot
Première partie. — La nouvelle mondialisation
Chapitre 1. — Les stratégies d’accroissement de puissance des États, par Nicolas Mazzucchi
Chapitre 2. — La guerre des ressources, par Augustin Roch et Isabelle Bocquillon
Chapitre 3. — Les guerres agricoles, par Thierry Pouch
Chapitre 4. — La guerre des protectionnismes, par Christian Harbulot
Chapitre 5. — La guerre des monnaies, par Christophe Hammond
Étude de cas. — Passer du défensif à l’offensif, par Christian Harbulot
Deuxième partie. — Un développement conflictuel
Chapitre 1. — L’approche des nouveaux pays capitalistes, par Peer de Jong
Chapitre 2. — Grille de lecture systémique des appels d’offre internationaux, par Xavier Lepage
Chapitre 3. — Conduite opérationnelle sur des marchés complexes, par Jean Renaud Fayol
Chapitre 4. — Les enjeux informationnels des territoires, par Philippe Clerc
Chapitre 5. — Déontologie et corruption, par Bruno Nut
Étude de cas. — Positionnements et influences sur le marché des réseaux électriques intelligents, par Romain Goldsmith
Troisième partie. — La conquête par les connaissances
Chapitre 1. — Formes de connaissance et compétition, par Philippe Baumard
Chapitre 2. — La perception stratégique du métier de l’édition, par Cécile Harbulot
Chapitre 3. — L’apport opérationnel des web technologies, par François Jeanne Beylot
Chapitre 4. — La cartographie informationnelle, par Frédéric Datchary
Chapitre 5. — La stratégie-réseau, levier de l’intelligence économique, par Nicolas Moinet
Étude de cas. — La campagne de déstabilisation de SEIU contre Sodexo, par Antoine Violet Surcouf
Quatrième partie. — Des menaces multidimensionnelles
Chapitre 1. — Nouvelle crise, nouveaux risques, nouveaux mondes, par François Bernard Huyghe
Chapitre 2. — L’approche des économies dangereuses, par Christophe Stalla Bourdillon
Chapitre 3. — La sûreté à l’aune des nouveaux rapports de force économiques, par Luc Alloin
Chapitre 4. — La protection du patrimoine informationnel, par Pierre Caron
Chapitre 5. — L’intelligence juridique et le droit des secrets d’affaires, par Olivier de Maisonrouge
Étude de cas. — L’affaire Michelin, par Thomas Janier
Cinquième partie. — L’enjeu décisif de l’influence
Chapitre 1. — L’évolution de la doctrine, par Jean-François Bianchi
Chapitre 2. — Les transferts de la méthodologie militaire, par Olivier Bariety
Chapitre 3. — De la stratégie d’influence à la communication d’influence, par Bruno Racouchot
Chapitre 4. — Intelligence économique et lobbying, par Charles de Marcilly
Chapitre 5. — L’intelligence culturelle dans la globalisation du capitalisme cognitif, par Pierre Gueydier
Étude de cas. — L’influence culturelle américaine dans les banlieues françaises par Benjamin Pelletier
Conclusion. — par Philippe Caduc

Quelques suggestions de lecture:

• Sortie du Manuel d’intelligence économique
• Sortie du 2e Manuel d’Intelligence Economique
• Management interculturel: de la cohésion sociale à l’intelligence culturelle
• Contribution aux 3e Cahiers de la Guerre Economique consacrés à l’intelligence de l’innovation
• Intelligence culturelle: témoignage du Général Dominique Gérard
• Guerre économique et intelligence culturelle – notes à propos de la réédition d’un ouvrage de Christian Harbulot