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Un train peut (définitivement?) en cacher un autre

Par Benjamin PELLETIER

Avis de naissance d’un clone Regardez bien la vidéo ci-dessus, elle dure une minute et treize secondes. Regardez bien ces images car il va falloir s’y habituer. Non, ce n’est pas l’arrivée d’un TGV en gare de Montparnasse, c’est le KTX-II coréen, jumeau et désormais concurrent direct du TGV français. Ces images ont été filmées...lire

Management interculturel: décrypter les peurs

Par Benjamin PELLETIER

Conjurer la peur Légère appréhension, méfiance envers un environnement hostile, crainte de l’imprévu ou de l’inconnu, paranoïa et xénophobie, angoisse par rapport au changement, panique en cas de crise – le registre de la peur est l’un des plus larges et des plus communément partagés. Comme nous nous trouvons là au croisement de l’ordre...lire

La faillite de Roberts: un cas d’école

Par Benjamin PELLETIER

« Il est plus aisé de soulever un village de mécontents que d’en modifier les habitudes ; et, sans doute, plus facile de trouver des Lawrence d’Arabie et des agitateurs, que des techniciens assez psychologues pour être efficaces. » Nicolas Bouvier, L’usage du monde Tabriz, hiver 54 Hiver 1953-1954, Nicolas Bouvier et son compagnon de route, le peintre...lire

Expatriation: d’un monde à l’autre

Par Benjamin PELLETIER

La Chine et l’Inde ont dominé l’économie mondiale du Ier siècle après J.-C. jusqu’à 1820. Les deux derniers siècles de domination occidentale constituent l’exception qui confirme la règle. Kishore Mahbubani, Le défi asiatique Une profonde mutation Depuis plusieurs années, on pouvait noter de la part des grands groupes européens une nette tendance à limiter les expatriations....lire

Culture du jugement et jugement de la culture

Par Benjamin PELLETIER

Position du problème Je ne vais pas définir la culture. A quoi bon ? ai-je envie de dire un peu abruptement. En français, rien n’est plus polysémique – et donc polémique – que le mot « culture ». On relève autant de définitions de la culture que d’auteurs qui se sont penchés sur la question. Il suffit de...lire

Risques interculturels: le cas de l’Arabie Saoudite 4

Par Benjamin PELLETIER

Je fais une note spéciale concernant la fonction de DRH en Arabie saoudite. En effet, plus qu’ailleurs, cette fonction est stratégique pour l’entreprise étrangère. « Plus qu’ailleurs » parce que, si l’on peut trouver un très bon directeur financier égyptien ou un très bon directeur commercial indien, votre DRH doit être obligatoirement saoudien: la loi saoudienne...lire

L’impression de compétence ou d’autorité

Par Benjamin PELLETIER

Jouer le jeu La vie professionnelle est également un jeu social. Un jeu, c’est-à-dire une scène théâtrale où l’on attend de chacun de jouer un rôle, d’en avoir les apparences et surtout de ne pas montrer qu’il ne s’agit que d’un rôle. Entre collègues, on exerce malgré soi une surveillance permanente vérifiant si à chaque...lire



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