Ouverture du site GRI
Ce blog est la version publique du groupe « Gestion des Risques Interculturels » que j’anime sur le réseau LinkedIn depuis le 1er septembre 2009. Il s’adresse à tous ceux qui sont sensibilisés à la gestion des différences culturelles dans leur activité professionnelle.
Dans un contexte mondialisé, le management interculturel a pour vocation de décrypter ces différences. A chacun donc de savoir suspendre son jugement et d’analyser ses propres perceptions et interprétations ainsi que celles de ses collaborateurs et partenaires étrangers. L’objectif étant d’améliorer la coopération afin de limiter les risques de conflit interculturel.
Nous avons encore bien du chemin à parcourir en matière interculturelle et débriefer nos échecs et réussites ne peut être que bénéfique. Vous trouverez ici des réflexions, notes et anecdotes pour accompagner ce chemin. Bonne visite!
Quelques suggestions de lecture:
- Ouverture du site GRI
- Risques interculturels: typologie et diagnostic (2)
- Pourquoi parler de « risques » interculturels ?
- Les Français en Chine: points forts, points faibles
- GRI a un an! Index des articles publiés
- Les difficultés pour développer le leadership en France
- Taux d’échec des expatriations
- Propositions pour un dispositif interne de management interculturel
