A propos
Ce blog aborde le management interculturel sous l'angle de ses enjeux stratégiques. La gestion des risques interculturels contribue en effet à sécuriser, pérenniser et développer l'activité. Il faut alors parler d'intelligence culturelle, le complément inséparable de l'intelligence économique.
Formateur en management interculturel, Benjamin Pelletier a travaillé pour de grands groupes en France et à l'international au Moyen Orient et en Extrême Orient. Il intervient en entreprises, écoles de commerce et instituts. Également écrivain, il publie aux éditions de l'Olivier. Dernier roman paru: A travers sables, 2009
Derniers commentaires
- Quand les Chinois copient les villes européennes
- Benjamin PELLETIER: @Elias – Concernant le premier questionnement, il est vrai qu’il faudrait donner un...
- Elias: Bonjour Benjamin, cela m’interpelle et me laisse stupéfiait. Qu’est-ce que ce mimétisme nous dit...
- Benjamin PELLETIER: @Thomas – en effet, c’est loin et surtout les infrastructures de transport pour...
- Thomas: En même temps Anting c’est grave loin de Shanghai. Ils essaient de virer les gens en périphérie mais...
- La thérapie du choc culturel II – Le cas de Korean Air
- Benjamin PELLETIER: @le floch – merci pour ces éléments de réflexion encore une fois intéressants. Par rapport...
- le floch: 1- Le livre de C. Morel est très intéressant. Il manque toutefois une lecture sociologique de deux...
- Thomas: Passionnant!
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Management interculturel: décrypter les peurs
Conjurer la peur Légère appréhension, méfiance envers un environnement hostile, crainte de l’imprévu ou de l’inconnu, paranoïa et xénophobie, angoisse par rapport au changement, panique en cas de crise – le registre de la peur est l’un des plus larges et des plus communément partagés. Comme nous nous trouvons là au croisement de l’ordre...lire
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