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	<title>Gestion des Risques Interculturels &#187; compétences internationales</title>
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		<title>Travailler en France: paroles d&#8217;expatriés</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Nov 2011 12:08:10 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[J’ai organisé le jeudi 27 octobre la 6e rencontre des membres du groupe de discussion LinkedIn Gestion des Risques Interculturels (889 membres à ce jour). Le thème de ce dîner-débat était Travailler en France : paroles d’expatriés. A cette occasion, nous avons écouté trois retours d’expérience de la part d’un Franco-Allemand, d’un Irlandais et d’un Britannique. [...]]]></description>
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		<title>Risques interculturels: typologie et diagnostic (2)</title>
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		<pubDate>Tue, 18 Oct 2011 08:15:40 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Vers un audit par les facteurs culturels Voici le deuxième volet d’un article consacré aux risques interculturels. La typologie des risques interculturels qui a été établie précédemment permet d’avoir une vision d’ensemble des différents enjeux liés au management interculturel. A présent, il s’agit de visualiser le degré de maturité des organisations quant à leur gestion [...]]]></description>
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		<title>Risques interculturels : typologie et diagnostic (1)</title>
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		<pubDate>Fri, 14 Oct 2011 20:45:02 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Picasso &#8211; Mandoline et guitare, 1924 Bilan d’étape Au fur et à mesure que se multiplient les études de cas sur ce site, il apparaît nécessaire de clarifier cette expression de gestion des risques interculturels qui donne son nom au blog lui-même. Au moment du lancement de ce blog il y a deux ans, je l&#8217;avais rapidement [...]]]></description>
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		<title>Minorités sur un mode majeur &#8211; revue de presse</title>
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		<pubDate>Sun, 31 Jul 2011 17:37:35 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[  Revue de presse des articles du mois de juillet ayant attiré mon attention et alimenté certains articles du blog. Rubriques : Particularismes culturels – Enjeux interculturels – Management – Minorités en France et aux Etats-Unis – Chine – Influence * * * Particularismes culturels Une exception culturelle française sur le mode mineur La Commission européenne [...]]]></description>
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		<title>Aéronautique et interculturalité : approches comparatives</title>
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		<pubDate>Sun, 17 Jul 2011 10:49:26 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Cet article est le quatrième d’une série de cinq visant à questionner le domaine aéronautique sous l’angle des facteurs culturels et de leurs interactions. Cette exploration fait suite à des échanges passionnants avec les animateurs du site internet Mentalpilote spécialiste des facteurs humains dans l’aéronautique. Les articles de cette série sont donc simultanément publiés sur [...]]]></description>
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		<title>Le Français, homo aculturalis?</title>
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		<pubDate>Thu, 07 Jul 2011 08:10:45 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Le site Cadrexport relaie mensuellement sur son site des articles de ce blog. L&#8217;année dernière, nous avons réalisé une première interview sur les défis auxquels se confrontent les Français en situation d&#8217;expatriation. Dans le nouvel entretien ci-dessous, j&#8217;ai voulu revenir sur un article que j&#8217;ai récemment mis en ligne: L&#8217;illusion aculturelle, en utilisant la problématique [...]]]></description>
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		<title>Sécurité aéronautique et risques interculturels</title>
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		<pubDate>Tue, 21 Jun 2011 20:00:24 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Cet article est le troisième d’une série de cinq visant à questionner le domaine aéronautique sous l’angle des facteurs culturels et de leurs interactions. Cette exploration fait suite à des échanges passionnants avec les animateurs du site internet Mentalpilote spécialiste des facteurs humains dans l’aéronautique. Les articles de cette série sont donc simultanément publiés sur [...]]]></description>
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		<title>L’aéronautique à l’épreuve de la matrice culturelle française</title>
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		<pubDate>Wed, 25 May 2011 13:51:53 +0000</pubDate>
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		<title>La thérapie du choc culturel</title>
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		<pubDate>Fri, 06 May 2011 09:08:27 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Coupe du monde 2002 : l’extraordinaire parcours des Coréens Lors de son entrée dans la compétition le 4 juin 2002, la Corée du Sud bat la Pologne 2 à 0 ; le 10 juin, elle fait match nul contre les Etats-Unis, 1 but partout ; le 14 juin, elle bat le Portugal 1 à 0. En seizième de [...]]]></description>
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		<title>Le refoulé interculturel dans l’aéronautique</title>
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		<pubDate>Mon, 25 Apr 2011 15:09:08 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Cet article est le premier d’une série de cinq visant à questionner le domaine aéronautique sous l’angle des facteurs culturels et de leurs interactions. Cette exploration fait suite à des échanges passionnants avec les animateurs du site internet Mentalpilote qui est spécialisé sur les facteurs humains et l&#8217;aéronautique. Les articles de cette série seront donc [...]]]></description>
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		<title>L’illusion aculturelle</title>
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		<pubDate>Thu, 07 Apr 2011 12:50:15 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Le point de vue aculturel Le terme aculturel est un néologisme. Il sert ici à qualifier l’absence ou l’effacement des facteurs culturels. Adopter un point de vue aculturel, c’est considérer les facteurs culturels comme négligeables, sans importance ou sans effet sur soi-même et son activité. Si l’aculturaliste ne prend pas en compte la dimension culturelle, [...]]]></description>
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		<title>Les Français aux Etats-Unis : 30 secondes pour convaincre</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Mar 2011 18:42:18 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Des Frenchies à la Silicon Valley Il faut saluer l’excellente initiative du bureau Ubifrance de San Francisco qui organise depuis trois ans le French Tech Tour (FTT) afin de permettre aux dirigeants d’entreprises high tech françaises de rencontrer dans la Silicon Valley de grandes entreprises internationales du secteur des TIC pour d’éventuels partenariats et développements. [...]]]></description>
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		<title>Propositions pour un dispositif interne de management interculturel</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Mar 2011 17:23:15 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Pour un management interculturel en interne Une formation en management interculturel n’est pas un vernis de culture générale gracieusement offert par l’entreprise au futur expatrié pour qu’il ait un avant-goût de son pays d’affectation. Au même titre qu’un cours de langue, elle doit développer des compétences essentielles pour être opérationnel au sein d’équipes multiculturelles. Si [...]]]></description>
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		<title>Profil de l&#8217;expatriation en France</title>
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		<description><![CDATA[Les trois études Expat Explorer La banque HSBC vient de publier son troisième rapport annuel Expat Explorer sur l’expatriation dans le monde. Il s’agit d’une étude menée auprès de plus de 4000 expatriés. Si les résultats sont à prendre avec précaution dans la mesure où les échantillons sondés sont très variables quantitativement et qualitativement d’un [...]]]></description>
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		<title>Le management chinois en Afrique</title>
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		<pubDate>Sat, 29 Jan 2011 14:21:43 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Jeudi 27 janvier, le cabinet de recrutement et de conseil Elzéar a eu l’excellente initiative d’inaugurer son nouveau cycle de conférences avec une intervention remarquable de l’historien congolais Elikia M’Bokolo qui a proposé « une analyse des meilleures pratiques de management des cadres chinois en Afrique ». Je vais donc partager avec vous quelques notes prises lors [...]]]></description>
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		<title>L’expérience de l’entre-deux culturel : une Américaine à l’épreuve des Pays-Bas</title>
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		<pubDate>Sat, 11 Dec 2010 22:16:02 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[De bien étranges Néerlandaises La version américaine du magazine Slate a publié le témoignage d’une Américaine, Jessica Olien, qui raconte son expatriation aux Pays-Bas. Son récit, intitulé Going Dutch, présente le double intérêt de montrer le point de vue d’une Américaine sur l’environnement professionnel néerlandais et de se focaliser sur la relation des femmes au [...]]]></description>
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		<title>Accueil des impatriés: l’exemple danois&#8230; et le contre-exemple français</title>
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		<pubDate>Wed, 10 Nov 2010 14:13:19 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Impatriés/expatriés: les deux faces de la mobilité La Chambre de Commerce du Danemark a mis en ligne un document très intéressant intitulé Living and Working in Denmark: an Expat Perspective (pdf). Ce livret de 52 pages a été réalisé sur la base de 80 entretiens individuels (50 expatriés et 30 experts) et vise à donner [...]]]></description>
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		<title>Les Français en Chine: points forts, points faibles</title>
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		<pubDate>Fri, 08 Oct 2010 15:04:00 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[C&#8217;est là l&#8217;intitulé du dîner-débat que j&#8217;ai organisé le jeudi 7 octobre. Tous les trois mois, je propose en effet un sujet de discussion en relation avec les problématiques interculturelles. La précédente rencontre a eu lieu en juin sur le thème Cultures nationales, culture d&#8217;entreprise. Lors de ce débat sur la coopération franco-chinoise, nous avons [...]]]></description>
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		<title>Le dispositif public français : un désert interculturel</title>
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		<pubDate>Wed, 25 Aug 2010 07:36:31 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Cet article est le 2e volet d’une analyse des dispositifs publics canadien et français en matière de management interculturel. Pour la première partie suivez ce lien. Navigation à vue Disons-le d’emblée, la promotion de l’efficacité interculturelle est la grande absente du dispositif public français de projection à l&#8217;international. Pour s’en rendre compte, il faut naviguer [...]]]></description>
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		<title>Le dispositif public canadien pour le management interculturel</title>
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		<pubDate>Sun, 22 Aug 2010 08:26:04 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[En travaillant sur l’article précédent consacré à l’intégration de l’enjeu interculturel dans la formation militaire au sein de l’armée américaine, j’ai pris connaissance de certains éléments concernant le dispositif public canadien en matière d’efficacité interculturelle. Voilà qui était l’occasion de creuser la question car la place de ce dispositif au sein de l’administration canadienne est, [...]]]></description>
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		<title>L’interculturel dans la formation militaire : le cas de l’armée américaine</title>
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		<pubDate>Tue, 17 Aug 2010 17:37:27 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Entreprises et armées : même combat ? Le parallèle entre l’organisation entrepreneuriale et l’institution militaire est un cliché de la critique anticapitaliste. Uniformisation des modes de pensée, mise au pas des hommes, hiérarchisation, obéissance, tel est le lot commun de ces structures de pouvoir qui enrégimentent des communautés humaines pour la prospérité économique ou la défense nationale. [...]]]></description>
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		<title>Un train peut (définitivement?) en cacher un autre</title>
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		<pubDate>Wed, 03 Mar 2010 18:41:23 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Avis de naissance d&#8217;un clone Regardez bien la vidéo ci-dessus, elle dure une minute et treize secondes. Regardez bien ces images car il va falloir s’y habituer. Non, ce n’est pas l’arrivée d’un TGV en gare de Montparnasse, c’est le KTX-II coréen, jumeau et désormais concurrent direct du TGV français. Ces images ont été filmées [...]]]></description>
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		<title>Management interculturel: décrypter les peurs</title>
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		<pubDate>Mon, 22 Feb 2010 15:46:20 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Conjurer la peur Légère appréhension, méfiance envers un environnement hostile, crainte de l’imprévu ou de l’inconnu, paranoïa et xénophobie, angoisse par rapport au changement, panique en cas de crise – le registre de la peur est l’un des plus larges et des plus communément partagés. Comme nous nous trouvons là au croisement de l’ordre objectif [...]]]></description>
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		<title>La faillite de Roberts: un cas d&#8217;école</title>
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		<pubDate>Wed, 03 Feb 2010 16:37:41 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[« Il est plus aisé de soulever un village de mécontents que d’en modifier les habitudes ; et, sans doute, plus facile de trouver des Lawrence d’Arabie et des agitateurs, que des techniciens assez psychologues pour être efficaces. » Nicolas Bouvier, L’usage du monde Tabriz, hiver 54 Hiver 1953-1954, Nicolas Bouvier et son compagnon de route, le peintre [...]]]></description>
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		<title>Expatriation: d&#8217;un monde à l&#8217;autre</title>
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		<pubDate>Fri, 11 Dec 2009 23:41:02 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[&#171;&#160;La Chine et l’Inde ont dominé l’économie mondiale du Ier siècle après J.-C. jusqu’à 1820. Les deux derniers siècles de domination occidentale constituent l’exception qui confirme la règle.&#160;&#187; Kishore Mahbubani, Le défi asiatique Une profonde mutation Depuis plusieurs années, on pouvait noter de la part des grands groupes européens une nette tendance à limiter les [...]]]></description>
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		<title>Culture du jugement et jugement de la culture</title>
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		<pubDate>Tue, 24 Nov 2009 16:13:41 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Position du problème Je ne vais pas définir la culture. A quoi bon ? ai-je envie de dire un peu abruptement. En français, rien n’est plus polysémique – et donc polémique – que le mot « culture ». On relève autant de définitions de la culture que d’auteurs qui se sont penchés sur la question. Il suffit de [...]]]></description>
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		<title>Risques interculturels: le cas de l&#8217;Arabie Saoudite 4</title>
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		<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 10:40:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Benjamin PELLETIER</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Je fais une note spéciale concernant la fonction de DRH en Arabie saoudite. En effet, plus qu&#8217;ailleurs, cette fonction est stratégique pour l&#8217;entreprise étrangère. &#171;&#160;Plus qu&#8217;ailleurs&#160;&#187; parce que, si l&#8217;on peut trouver un très bon directeur financier égyptien ou un très bon directeur commercial indien, votre DRH doit être obligatoirement saoudien: la loi saoudienne vous [...]]]></description>
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		<title>L&#8217;impression de compétence ou d&#8217;autorité</title>
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		<pubDate>Tue, 06 Oct 2009 11:16:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Benjamin PELLETIER</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Jouer le jeu La vie professionnelle est également un jeu social. Un jeu, c’est-à-dire une scène théâtrale où l’on attend de chacun de jouer un rôle, d’en avoir les apparences et surtout de ne pas montrer qu’il ne s’agit que d’un rôle. Entre collègues, on exerce malgré soi une surveillance permanente vérifiant si à chaque [...]]]></description>
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