<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Gestion des Risques Interculturels &#187; Arabie saoudite</title>
	<atom:link href="http://gestion-des-risques-interculturels.com/tag/arabie-saoudite/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://gestion-des-risques-interculturels.com</link>
	<description>Entreprises &#38; Management Interculturel</description>
	<lastBuildDate>Sat, 11 Feb 2012 20:59:47 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Perdre la face: une peur universelle?</title>
		<link>http://gestion-des-risques-interculturels.com/risques/perdre-la-face-une-peur-universelle/</link>
		<comments>http://gestion-des-risques-interculturels.com/risques/perdre-la-face-une-peur-universelle/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 23 Nov 2010 22:57:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Benjamin PELLETIER</dc:creator>
				<category><![CDATA[Analyses]]></category>
		<category><![CDATA[Arabie saoudite]]></category>
		<category><![CDATA[Conflictualité]]></category>
		<category><![CDATA[Conflits]]></category>
		<category><![CDATA[Facteur humain]]></category>
		<category><![CDATA[Gestion des risques]]></category>
		<category><![CDATA[Management interculturel]]></category>
		<category><![CDATA[Moyen Orient]]></category>
		<category><![CDATA[Pays]]></category>
		<category><![CDATA[Psychologie]]></category>
		<category><![CDATA[Société]]></category>
		<category><![CDATA[codes]]></category>
		<category><![CDATA[comportement]]></category>
		<category><![CDATA[conflit]]></category>
		<category><![CDATA[crise]]></category>
		<category><![CDATA[distance hiérarchique]]></category>
		<category><![CDATA[face]]></category>
		<category><![CDATA[management interculturel]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gestion-des-risques-interculturels.com/?p=2819</guid>
		<description><![CDATA[Situation : un téléphone éteint, un homme effacé Il y a quelques années, je travaillais pour Accor Arabie saoudite, au siège du groupe basé à Djedda. Nous supervisions les projets de développement, alors nombreux en cette période de boom pétrolier. Le plus grand projet était également le plus grand projet hôtelier d’Accor dans le monde : le [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gestion-des-risques-interculturels.com/risques/perdre-la-face-une-peur-universelle/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Risques interculturels: le cas de l&#8217;Arabie Saoudite 2</title>
		<link>http://gestion-des-risques-interculturels.com/risques/risques-interculturels-le-cas-de-larabie-saoudite-2/</link>
		<comments>http://gestion-des-risques-interculturels.com/risques/risques-interculturels-le-cas-de-larabie-saoudite-2/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 19 Apr 2010 20:45:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Benjamin PELLETIER</dc:creator>
				<category><![CDATA[Arabie saoudite]]></category>
		<category><![CDATA[Gestion des risques]]></category>
		<category><![CDATA[Moyen Orient]]></category>
		<category><![CDATA[Pays]]></category>
		<category><![CDATA[Expatriation]]></category>
		<category><![CDATA[France]]></category>
		<category><![CDATA[risques interculturels]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gestion-des-risques-interculturels.com/?p=299</guid>
		<description><![CDATA[Cet article fait suite à celui-ci. Une entreprise française présente en Arabie devra notamment faire face à: 1) L&#8217;importance &#171;&#160;relative&#160;&#187; du contrat écrit: les exemples sont nombreux de revirements après signature du contrat, tout simplement parce que le &#171;&#160;courant&#160;&#187; ne passe pas avec le partenaire saoudien (soit parce qu&#8217;il n&#8217;a pas d&#8217;interlocuteur français de son [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gestion-des-risques-interculturels.com/risques/risques-interculturels-le-cas-de-larabie-saoudite-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Risques interculturels: le cas de l&#8217;Arabie Saoudite 5</title>
		<link>http://gestion-des-risques-interculturels.com/pays/moyen-orient/risques-interculturels-le-cas-de-larabie-saoudite-5/</link>
		<comments>http://gestion-des-risques-interculturels.com/pays/moyen-orient/risques-interculturels-le-cas-de-larabie-saoudite-5/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 08 Dec 2009 11:05:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Benjamin PELLETIER</dc:creator>
				<category><![CDATA[Arabie saoudite]]></category>
		<category><![CDATA[Moyen Orient]]></category>
		<category><![CDATA[Pays]]></category>
		<category><![CDATA[culture]]></category>
		<category><![CDATA[Expatriation]]></category>
		<category><![CDATA[France]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gestion-des-risques-interculturels.com/?p=892</guid>
		<description><![CDATA[En conclusion provisoire de cette série d&#8217;articles consacrés à ce pays très méconnu qu&#8217;est l&#8217;Arabie saoudite (voir 1, 2, 3 et 4), je vous propose quelques passages de mon roman A travers sables paru en mars dernier aux éditions de l&#8217;Olivier. Les extraits qui suivent proviennent du premier chapitre intitulé Le Royaume. Le narrateur vient [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gestion-des-risques-interculturels.com/pays/moyen-orient/risques-interculturels-le-cas-de-larabie-saoudite-5/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Querelle de minarets en Suisse</title>
		<link>http://gestion-des-risques-interculturels.com/points-de-vue/querelle-de-minarets-en-suisse/</link>
		<comments>http://gestion-des-risques-interculturels.com/points-de-vue/querelle-de-minarets-en-suisse/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 01 Dec 2009 17:00:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Benjamin PELLETIER</dc:creator>
				<category><![CDATA[Analyses]]></category>
		<category><![CDATA[Arabie saoudite]]></category>
		<category><![CDATA[Europe]]></category>
		<category><![CDATA[Moyen Orient]]></category>
		<category><![CDATA[Points de vue]]></category>
		<category><![CDATA[Religion]]></category>
		<category><![CDATA[Société]]></category>
		<category><![CDATA[Suisse]]></category>
		<category><![CDATA[codes]]></category>
		<category><![CDATA[conflit]]></category>
		<category><![CDATA[crise]]></category>
		<category><![CDATA[France]]></category>
		<category><![CDATA[interculturel]]></category>
		<category><![CDATA[islam]]></category>
		<category><![CDATA[religion]]></category>
		<category><![CDATA[risques interculturels]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gestion-des-risques-interculturels.com/?p=859</guid>
		<description><![CDATA[Des nomades aux immigrés Qu’il s’agisse du récit de Gilgamesh ou de l’histoire d’Abel et Caïn, la mise en scène des relations entre le sédentaire veillant sur sa propriété et le nomade arrachant les clôtures pour poursuivre son errance est fondatrice des conflits culturels. La rencontre entre les hommes fixés et les hommes en mouvement [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gestion-des-risques-interculturels.com/points-de-vue/querelle-de-minarets-en-suisse/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>5</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Quand Obama s&#8217;incline&#8230;</title>
		<link>http://gestion-des-risques-interculturels.com/analyses/influence/quand-obama-sincline/</link>
		<comments>http://gestion-des-risques-interculturels.com/analyses/influence/quand-obama-sincline/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 19 Nov 2009 20:53:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Benjamin PELLETIER</dc:creator>
				<category><![CDATA[Amérique du N.]]></category>
		<category><![CDATA[Analyses]]></category>
		<category><![CDATA[Asie]]></category>
		<category><![CDATA[Communication]]></category>
		<category><![CDATA[Histoire]]></category>
		<category><![CDATA[Influence]]></category>
		<category><![CDATA[Japon]]></category>
		<category><![CDATA[Pays]]></category>
		<category><![CDATA[Revues de presse]]></category>
		<category><![CDATA[USA]]></category>
		<category><![CDATA[Arabie saoudite]]></category>
		<category><![CDATA[codes]]></category>
		<category><![CDATA[comportement]]></category>
		<category><![CDATA[culture]]></category>
		<category><![CDATA[interculturel]]></category>
		<category><![CDATA[Obama]]></category>
		<category><![CDATA[stratégie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gestion-des-risques-interculturels.com/?p=805</guid>
		<description><![CDATA[&#171;&#160;Si l’on ne peut plus guère progresser dans l’art de se détruire, il y a encore du chemin à faire dans l’art de se comprendre.&#160;&#187; Nicolas Bouvier, Chronique japonaise. … l’Amérique décline ? L’image enflamme les républicains qui, à leur tour, s’efforcent de l’utiliser pour enflammer l’opinion américaine. Voir par exemple les montages mis en ligne [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gestion-des-risques-interculturels.com/analyses/influence/quand-obama-sincline/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Risques interculturels: le cas de l&#8217;Arabie Saoudite 4</title>
		<link>http://gestion-des-risques-interculturels.com/risques/risques-interculturels-le-cas-de-larabie-saoudite-4/</link>
		<comments>http://gestion-des-risques-interculturels.com/risques/risques-interculturels-le-cas-de-larabie-saoudite-4/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 10:40:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Benjamin PELLETIER</dc:creator>
				<category><![CDATA[Arabie saoudite]]></category>
		<category><![CDATA[Gestion des risques]]></category>
		<category><![CDATA[Management interculturel]]></category>
		<category><![CDATA[Moyen Orient]]></category>
		<category><![CDATA[Pays]]></category>
		<category><![CDATA[compétences internationales]]></category>
		<category><![CDATA[DRH]]></category>
		<category><![CDATA[France]]></category>
		<category><![CDATA[interculturel]]></category>
		<category><![CDATA[risques interculturels]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gestion-des-risques-interculturels.com/?p=767</guid>
		<description><![CDATA[Je fais une note spéciale concernant la fonction de DRH en Arabie saoudite. En effet, plus qu&#8217;ailleurs, cette fonction est stratégique pour l&#8217;entreprise étrangère. &#171;&#160;Plus qu&#8217;ailleurs&#160;&#187; parce que, si l&#8217;on peut trouver un très bon directeur financier égyptien ou un très bon directeur commercial indien, votre DRH doit être obligatoirement saoudien: la loi saoudienne vous [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gestion-des-risques-interculturels.com/risques/risques-interculturels-le-cas-de-larabie-saoudite-4/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Risques interculturels: le cas de l&#8217;Arabie Saoudite 3</title>
		<link>http://gestion-des-risques-interculturels.com/risques/risques-interculturels-l-cas-de-larabie-saoudite-3/</link>
		<comments>http://gestion-des-risques-interculturels.com/risques/risques-interculturels-l-cas-de-larabie-saoudite-3/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 29 Oct 2009 15:28:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Benjamin PELLETIER</dc:creator>
				<category><![CDATA[Arabie saoudite]]></category>
		<category><![CDATA[Europe]]></category>
		<category><![CDATA[France]]></category>
		<category><![CDATA[Gestion des risques]]></category>
		<category><![CDATA[Management interculturel]]></category>
		<category><![CDATA[Moyen Orient]]></category>
		<category><![CDATA[Négociation]]></category>
		<category><![CDATA[Pays]]></category>
		<category><![CDATA[comportement]]></category>
		<category><![CDATA[monarchie]]></category>
		<category><![CDATA[religion]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gestion-des-risques-interculturels.com/?p=475</guid>
		<description><![CDATA[Pour faire suite aux précédents articles ici et là, voici quelques informations à connaître pour limiter les risques de conflit culturel avec les Saoudiens: Monarchie et démocratie Si nous avons tendance à naturellement percevoir les autres avec nos propres catégories et normes, l&#8217;inverse est également vrai. Chaque culture considère que ce qui est la norme [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gestion-des-risques-interculturels.com/risques/risques-interculturels-l-cas-de-larabie-saoudite-3/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Comment perdre une négociation pour une porte qui s&#8217;ouvre&#8230;</title>
		<link>http://gestion-des-risques-interculturels.com/risques/comment-perdre-une-negociation-pour-une-porte-qui-souvre/</link>
		<comments>http://gestion-des-risques-interculturels.com/risques/comment-perdre-une-negociation-pour-une-porte-qui-souvre/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 27 Oct 2009 13:56:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Benjamin PELLETIER</dc:creator>
				<category><![CDATA[Arabie saoudite]]></category>
		<category><![CDATA[Europe]]></category>
		<category><![CDATA[France]]></category>
		<category><![CDATA[Gestion des risques]]></category>
		<category><![CDATA[Management interculturel]]></category>
		<category><![CDATA[Moyen Orient]]></category>
		<category><![CDATA[Négociation]]></category>
		<category><![CDATA[Pays]]></category>
		<category><![CDATA[communication]]></category>
		<category><![CDATA[management interculturel]]></category>
		<category><![CDATA[négociation]]></category>
		<category><![CDATA[personnage]]></category>
		<category><![CDATA[théâtre]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gestion-des-risques-interculturels.com/?p=436</guid>
		<description><![CDATA[« Les acteurs savent quelle impression ils donnent et habituellement ils disposent aussi d’une information destructive relative au spectacle. » Erving Goffman, La présentation de soi Situation Un grand groupe français est en cours de négociation avec des Saoudiens. Une première rencontre a lieu dans le Golfe et se passe au mieux. C’est désormais au tour des [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gestion-des-risques-interculturels.com/risques/comment-perdre-une-negociation-pour-une-porte-qui-souvre/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Risques interculturels: le cas de l&#8217;Arabie Saoudite 1</title>
		<link>http://gestion-des-risques-interculturels.com/risques/risques-interculturels-le-cas-de-larabie-saoudite-1/</link>
		<comments>http://gestion-des-risques-interculturels.com/risques/risques-interculturels-le-cas-de-larabie-saoudite-1/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 08 Oct 2009 13:43:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Benjamin PELLETIER</dc:creator>
				<category><![CDATA[Arabie saoudite]]></category>
		<category><![CDATA[Europe]]></category>
		<category><![CDATA[France]]></category>
		<category><![CDATA[Gestion des risques]]></category>
		<category><![CDATA[Management interculturel]]></category>
		<category><![CDATA[Moyen Orient]]></category>
		<category><![CDATA[Pays]]></category>
		<category><![CDATA[culture]]></category>
		<category><![CDATA[Expatriation]]></category>
		<category><![CDATA[interculturel]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gestion-des-risques-interculturels.com/?p=270</guid>
		<description><![CDATA[Voici un premier post concernant l&#8217;Arabie saoudite, d&#8217;autres suivront. 1) Un reproche qui revient souvent chez les Saoudiens à propos des Français (je m&#8217;en tiens aux Français mais il va de soi que ces remarques peuvent s&#8217;adresser à d&#8217;autres nationalités) concerne: - soit leur manque total de connaissance du pays, de son histoire, de sa [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gestion-des-risques-interculturels.com/risques/risques-interculturels-le-cas-de-larabie-saoudite-1/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

<!-- Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/

Served from: gestion-des-risques-interculturels.com @ 2012-02-15 00:18:03 -->
