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Ce blog aborde le management interculturel sous l’angle de ses enjeux stratégiques. La gestion des risques interculturels contribue en effet à sécuriser, pérenniser et développer l’activité. Il faut alors parler d’intelligence culturelle, le complément inséparable de l’intelligence économique.
Benjamin Pelletier a vécu et travaillé au Moyen Orient et en Extrême Orient. Il intervient en entreprise comme formateur en management interculturel et enseigne notamment à l’École de Guerre Economique.
Les articles publiés ici sont en accès libre. Ils peuvent être cités mais reprise intégrale interdite sans autorisation préalable.
🇩🇪 Selon une étude récente, seuls 14 % des travailleurs allemands se disent très attachés à leur entreprise. La plupart s’acquittent de leurs tâches a minima et sont prêts à quitter leur poste s’ils en avaient l’occasion. Explications du “Spiegel”. https://www.courrierinternational.com/article/le-chiffre-du-jour-les-salaries-allemands-n-ont-jamais-ete-aussi-demotives?utm_medium=Social&utm_source=Twitter&Echobox=1711356904-2
🇯🇵 Les expats japonais confrontés à la hausse coût de la vie et au racisme antiasiatique ⬇️
🇩🇪 L’exode des cerveaux menace l’Allemagne ⬇️
🇧🇷À chaque culture, ses rituels sociaux de convivialité. À Rio, ils sont placés sous le signe de la décontraction et de l’informalité. https://www.courrierinternational.com/article/blog-bresil-soiree-carioca-entre-amis?utm_medium=Social&utm_source=Twitter&Echobox=1711020642-2
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